Программа профессиональной переподготовки -"Предпринимательство для собственников бизнеса"
Схема предпринимательской Высшее руководство организации Предпринимательская организация с позиций структурного взгляда на нее представляет собой перевернутую пирамиду, в основании которой находится руководство этой организации. При этом руководство не только меняет свое место, но и меняет свои основные функции. Главной обязанностью руководства предпринимательской организации вместо традиционного контроля является всемерная поддержка усилий работников, делающих бизнес. Следующий снизу уровень организации включает три основных блока. Задача этого блока - обеспечение ресурсами усилий работников, делающих бизнес. Рынки - подразделения, определяющие рынки для бизнеса и пе редающие их развитие тем, кто делает бизнес. Консультанты - помогают своим опытом и интуицией делать бизнес. На вершине перевернутой пирамиды расположены делающие бизнес предпринимательские ячейки, сфокусированные на определенный рынок, на котором они занимаются поиском и реализацией возможностей. Эти ячейки являются небольшими автономными группами работников, объединенных по критерию бизнеса, который они делают. При этом осуществляется максимально возможное делегирование прав и ответственности тем, кто непосредственно делает бизнес.
Направления деятельности
Подобные совещания уже состоялись с руководителями территориальных органов федеральных структур и с руководством региональных органов исполнительной власти. О состоянии предпринимательского климата и мерах по его улучшению участников заседания детально проинформировали руководитель Представительства области при Правительстве РФ Василий Анохин и начальник Департамента инвестиционного развития Ростислав Ровбель, представив анализ деятельности муниципалитетов по данному направлению.
В первой половине года принят ряд важных решений, нацеленных на повышение качества государственного регулирования деятельности малых и средних предприятий и совершенствование системы государственной поддержки. Внесены изменения в законодательство о контрольно-надзорной деятельности.
тенденции его формирования в рамках различных научных школ. Кроме того уметь: провести анализ эффективности предпринимательской структуры; Инновационные предпринимательские идеи и их реализация. Бизнес-.
Как правило, культура предпринимательской структуры определяется действием следующих внутренних факторов: Создание таких условий, которые способствуют взаимодействию всех сотрудников, преследующих общие предпринимательские цели: Возможностью их роста и мастерства, оплаты творческих достижений; - высокой культурой производства, внедрением новых технологии и форм организации труда, обеспечивающих необходимый уровень качества товаров услуг, работ. Перечисленные факторы вероятно, не в полном количестве в конечном итоге способствуют формированию репутации, престижа фирмы во внешней предпринимательской среде.
Для по-настоящему достойной фирмы репутация выше любой выгоды. Применительно к предпринимателю это оценка его моральных, интеллектуальных, профессиональных и этических качеств окружающими людьми. Естественно, каждый человек стремится произвести благоприятное впечатление на окружающих. Формирование имиджа начинается с самооценки, затем - к развитию профессиональных качеств, к реализации творческого потенциала, воспитанию хороших манер, коммуникабельности и пр.
Имидж человека в полной мере можно соотнести с имиджем фирмы, предприятия, организации. Он складывается из многих составляющих элементов - от организации производственного процесса, отношений с партерами и клиентами до внешнего оформления помещения, работы с посетителями, дизайна продукции фирмы. Фирменный стиль и имидж - конечный продукт всей деятельности предприятия фирмы , продемонстрированный публично для общественности с расчетом на перспективу.
И каждый предприниматель, естественно, стремится произвести благоприятное впечатление, т.
При этом преследуются две цели — нейтрализация двойной надбавки и закрытие рынка для потенциальных конкурентов. Довольно часто попытки интеграции с помощью имущественных прав, когда компании противостоит сопоставимый по размеру контрагент, заканчиваются неудачей. Интеграция"вперед" часто связывается с установлением контроля над неплатежеспособными потребителями путем конвертации задолженности в акции либо с помощью процедуры банкротства с назначением лояльного кредитора внешнего управляющего.
Она практикуется в России сравнительно редко. Ожидаемые выигрыши незначительны по сравнению с затратами на приобретение эффективных конкурентов.
и развитие сетевого взаимодействия предпринимательских структур в Концептуальные основы формирования сетевого бизнес-пространства.
Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Экономическая сущность и проблемы интеграции предпринимательских структур. Организационно-экономическое содержание интегрированных предпринимательских формирований 1. Особенности экономической интеграции за рубежом 1. Виды и классификация интегрированных предпринимательских структур 1.
Проблемы развития и институциональные аспекты интеграции предпринимательских структур. Выводы по главе Глава 2. Методические положения по формированию механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур 2.
Предпринимательское сообщество. От малого предприятия к большим достижениям
Введение к работе Актуальность темы диссертационного исследования. В современных условиях развития экономики перед каждым хозяйствующим субъектом стоит задача эффективного использования конкурентных преимуществ, которые во многом обеспечивают дальнейшее развитие и расширение их деятельности. Гостиничное предпринимательство является специфической формой предпринимательства, поскольку как особый вид деятельности, напрямую зависит от других видов деятельности, таких как:
Социально-экономическая структура предпринимательского потенциала региона. предпринимательского потенциала на развитие бизнес-сферы.
Как электронный сервис помогает формировать налоговые декларации Онлайн-помощник позволяет заполнить форму и в течение суток отправляет сформированный документ по электронной почте. Почти предпринимателей воспользовались онлайн-сервисом для формирования налоговых деклараций по упрощенной системе налогообложения УСН.
Он позволяет быстро заполнить форму и в течение суток получить готовый документ по электронной почте. Сервис запустили в марте прошлого года. Она позволяет экономить время и не тратить средства на привлечение услуг сторонних организаций. Здесь же можно подготовить документы для регистрации бизнеса, оставить заявку на поручительство в Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы или подключиться к бизнес-навигатору. Узнать, как город поддерживает предпринимателей, можно и в центрах услуг для бизнеса ЦУБ.
Они есть в каждом административном округе столицы. Столичные предприниматели как начинающие, так и более опытные могут получить бесплатные консультации по вопросам создания и развития своего дела, а также узнать о городских мерах поддержки малого и среднего бизнеса в одном из 15 центров услуг.
Контрольные вопросы и задания
Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы формирования предпринимательского потенциала как фактора развития бизнес-сферы 1. Оценка предпринимательского потенциала Ставропольского края 2. Основные направления формирования и развития предпринимательского потенциала Ставропольского края 3.
Как свидетельствует мировая практика, именно предпринимательство выступает основой и неотъемлемым компонентом экономической системы любого развитого государства.
коррупционным аспектам при выдаче гранта на развитие бизнеса. механизмы поддержки предпринимательских структур в соответствии со.
Ведение крупного многопрофильного бизнеса КМБ предполагает не только наличие стратегий диверсификации, учитывающих толерантность к риску субъекта КМБ, но и наличие адаптированной системы управления данным видом бизнеса, которая позволяет генерировать и реализовывать стратегии его развития. Цели, задачи и стратегии диверсификации крупного бизнеса определяют выбор модели управления, в том числе и модели организационной структуры управления тем или иным субъектом бизнеса.
Срок публикации - от 1 месяца. Специфические особенности такие как национальное законодательство, уровень культуры ведения бизнеса и т. Нами предлагается вертикально-горизонтальная организационная структура управления КМБ с выделением центральной и продуктовых компаний. Для эффективного управления КМБ предлагается не просто сделать выбор между традиционной функциональной или дивизиональной продуктовой организационной структурой управления бизнеса.
Опыт формирования предпринимательских университетов в контексте модели «тройной спирали»
В техникуме созданы условия для развития у студентов компетенций в области предпринимательства и основ финансовой грамотности. Программа является стартовой площадкой для студентов, которые планируют открыть своё дело, а также тех, кто заинтересован в развитии собственных предпринимательских навыков и компетенций. В рамках этой программы студенты могут посещать тренинги от лучших бизнес-школ города, имеют возможность получить экспертную оценку и рекомендации от ведущих предпринимателей области, участвовать в создании настоящих бизнес-проектов.
Программа рассказывает участникам об основах предпринимательской деятельности и помогает молодым людям открыть свой собственный бизнес. Наши студенты участвуют в различных проектах и конкурсах по формированию предпринимательских компетенций и развитию финансовой грамотности: Программа кружка"Предпринимательство и основы финансовой грамотности" Для обучения студентов основам финансовой грамотности в техникуме применяются современные подходы.
Бизнес и власть в России: формирование благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата. Под ред. А.Н. Шохина. экономика.
Исследование закономерностей развития и сущностных параметров диверсифицированных предпринимательских структур Аннотация Е. Гребенкина Дата поступления статьи: Так в российской хозяйственной практике, наряду с устоявшимися корпоративными организационными структурами и набирающими популярность сетевыми предпринимательскими структурами, сформировались специфические структурные формы, представляющие собой диверсифицированные предпринимательские бизнес-системы, сочетающие черты корпоративных и сетевых структур, но при этом имеющие специфические характеристики, позволяющие выделить их в самостоятельный тип структур.
В статье рассматриваются наиболее значимые параметры, оказывающие влияние на развитие диверсифицированных сетевых предпринимательских бизнес-систем, а также проводится анализ ключевых характеристик данных структур, позволяющий определить их место в цепи эволюционного развития организационных структур Ключевые слова: В общемировой практике предпринимательские сети являются объектом изучения с х — х годов века, однако применительно к российской хозяйственной практике это все еще малоизученная организационно-структурная форма.
Можно обозначить некоторые тенденции в формировании и развитии предпринимательских сетей, требующие дополнительного изучения и анализа, в частности, особенности формирования диверсифицированных сетевых предпринимательских бизнес-систем, представляющих собой специфические организационные структуры, и их особое положение между корпоративными структурами и сетевыми структурами в их традиционном понимании.
Изучаемые диверсифицированные предпринимательские бизнес-системы представляют собой сложную организационно-структурную форму, включающую группу самостоятельных бизнес-единиц, хозяйствующих в разных сферах деятельности и взаимосвязанных общей системой управления и ресурсами, образовавшуюся в результате последовательных диверсификационных трансформаций исходной предпринимательской структуры, но сохраняющую единый структурный контур. Однако чтобы охарактеризовать сущностные параметры и выделить основные закономерности развития таких бизнес-систем, необходимо более подробно рассмотреть особенности структур, на стыке которых происходит морфогенез нового самостоятельного типа организационной структуры.
Как уже было упомянуто, одним из этапов организационного развития, из которого эволюционируют исследуемые бизнес-структуры, являются корпоративные образования, исследованию которых посвящено большое число, как зарубежных публикаций, так и российских исследований. В частности, вопросы формирования и развития отечественных корпоративных образований раскрываются Н. При этом проведенный анализ значительного количества теоретических публикаций и публикаций прикладного характера позволяет определить характерные особенности, отличающие корпоративные структуры от иных типов организационных структур.
В числе основных характеристик корпоративной предпринимательской структуры И.
Предпринимательство
Современное состояние российской экономики характеризуется становлением новых экономических отношений, реформированием системы управления, а также актуализацией проблем, связанных с преодолением стагнационных явлений, возникающих в различных секторах экономики России. Факторы, традиционно обеспечивающие значительный рост экономики страны, на сегодняшний день практически полностью исчерпаны, что обуславливает поиск новых источников для экономического развития.
Поиск путей преодоления препятствий в сфере предпринимательства при негативных экономических условиях особенно в условиях стагнации , складывающихся на российском рынке в связи с замедлением темпов роста национальной экономики и ослаблением курса рубля, является важной предпосылкой для обеспечения долгосрочного экономического роста, научного прогресса и решения социальных проблем. В российских условиях вопросам импортозамещения, энергоэффективности и взаимодействия государства и предпринимательских структур необходимо уделять значительное внимание, так как, по мнению президента РФ это способствует созданию опережающих точек экономического роста и комплексному развитию всей страны.
Ниже приведен типичный пример отражения структуры акционеров и успешно применяются три подхода к формированию структуры капитала и.
Направления подготовки О курсе Курс посвящен формированию предпринимательских компетенций теоретических знаний, практических умений и навыков в сфере креативных индустрий, а также раскрытию творческого потенциала и креативности у предпринимательского сообщества. Таким образом, курс имеет двойное направление: Цель курса — сформировать фундаментальную теоретическую базу и компетенции у занятых в креативных индустриях мастера, музыканты, деятели искусства, спортсмены, инженеры, исследователи и научные работники, и т.
Курс предполагает следующие инновационные методы обучения: Компетенции являются первичными и теория изучается под каждую компетенцию таким образом, что обучающиеся сразу же используют теорию в практических заданиях. Сформируют навыки и получат теоретические знания в области предпринимательства: Будут сформированы компетенции в области: Представители креативных индустрий смогут найти свое место на рынке и продать свой продукт, научившись зарабатывать деньги на своем таланте. Формат В состав курса входят видеолекции, задания, упражнения на развитие творческого потенциала и решение конкретных задач, связанных с предпринимательской деятельностью.
Курс рассчитан на 10 недель. Общая трудоемкость курса 2 зачетные единицы. Информационные ресурсы Тихомирова О.
Предпринимательство и бизнес: понятие и сущность
Главными вопросами форума стали: По словам директора департамента государственной политики в сфере высшего образования и молодежной политики Министерства науки и высшего образования РФ Артемия Рожкова, Томск и Томский политех были выбраны для проведения форума не случайно. Артемий Рожков добавил, что государство активно поддерживает инициативы по развитию студенческого технологического предпринимательства в университетах, так как это направление обеспечивает реализацию и формирование инновационных программ, обеспечивает тесную связь с производством, дает возможность для участия студентов в реальных проектах, повышает практикоориентированность обучающихся.
Пётр Чубик, ректор Томского политехнического университета, организовавшего форум, рассказал, что в вузе давно и успешно реализуются проекты по развитию студенческого технологического предпринимательства. Сейчас это Школа инженерного предпринимательства.
Диссертация года на тему Формирование и развитие механизма Виды и классификация интегрированных предпринимательских структур .. Горенбургов М.А. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации: учеб .
Традиционно они занимаются организацией студенческих конференций, бизнес-школ, семинаров с участием опытных бизнесменов. Однако они не преследуют целью финансовую или же информационную поддержку молодежных стартап-проектов, поэтому мы не будем подробно рассматривать организации такого типа в данном исследовании. Они помогают молодым предпринимателям в составлении бизнес-планов, консультируют в финансовых, бухгалтерских, маркетинговых вопросах.
Стоит отметить, что такие организации и сообщества предоставляют информационную поддержку без финансирования стартапов. Так как поддержка стартап-проектов не является целью подобных клубов, то они не являются объектом данного исследования, и мы не будем останавливаться на них подробно. Анализ различных форм стимулирования молодежного предпринимательства показывает, что поддержка осуществляется в разных направлениях: Среди наиболее распространенных форматов можно выделить различные клубы, которые объединяют по интересам молодежную аудиторию.
Всероссийская сеть молодежных бизнес-клубов как средство развития молодежного предпринимательства В российской практике существуют отдельные инициативы, направленные на поддержку и развитие молодежного предпринимательства.
Предпринимательство в научной сфере
Учитывая, что объект и услуга в принципе являются продукцией, представим протекание этапов их жизненного цикла в виде спирали качества объекта и услуги, которые приведены на рис. Формирование структур предпринимательского бизнеса 3. Предпринимательские структуры распределяют по таким признакам: Предприятие - основное звено бизнеса, так как именно на предприятии происходит процесс производства материальных благ и услуг, и оно выступает как самостоятельная хозяйственная ячейка, как организационная структура предпринимательского бизнеса.
После приобретения хозяйственной самостоятельности и высвободившись от ведомственной опеки, много предприятий, включившись в предпринимательскую деятельность, начали изменять свой статус и формы функционирования. Так начали формироваться новые структуры предпринимательского бизнеса.
тельского потенциала на развитие бизнес-сферы. В качестве объекта исследования выступают предпринимательские структуры Ставропольского края.
Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Особенности современного этапа развития мировой и отечественной экономики, обусловленные проблемами ограниченности ресурсов, внедрением в бизнес постоянно обновляющихся информационных технологий, глобализацией хозяйственных систем, возрастающей открытостью рынков приводят к новому типу структурирования бизнес-пространства. Вследствие активизации процессов концентрации капитала и собственности, обострившейся конкуренции, основными игроками на рынке становятся экономические субъекты, объединяющиеся для достижения индивидуальных и общих целей, выявленных в процессе продолжительного успешного взаимодействия.
Вместе с тем, главной особенностью современных процессов интеграции в системе предпринимательства России является монополизация рынков, препятствующая технологической модернизации и инновационному обновлению экономики, деформирующая систему экономических отношений, что создает угрозу потери экономической безопасности страны. В результате возникает опасность разбалансированности конкурентных механизмов рынка, вызванная трансформацией системы взаимодействия предпринимательских структур, что не способствует формированию адекватной предпринимательской среды.
Наличие данных проблем ставит под сомнение полноту научной методологии экономики предпринимательства и подтверждает актуальность и научную значимость темы исследования. В соответствии с общемировыми тенденциями переход от классического замкнутого типа существования экономических субъектов к бизнес-системам открытого типа со сбалансированными партнерскими отношениями способствует активизации потенциала бизнеса, его встраиванию в конкурентную среду путем формирования сетевых механизмов взаимодействия экономических субъектов и возникающих на их основе новых организационных форм предпринимательских структур.